Trabajador con tablet en fábrica

Continuidad operativa en
Dynamics 365 Supply Chain
para entornos industriales complejos

Protegemos integraciones, trazabilidad y procesos críticos
en operaciones donde una parada técnica no es una opción

Solicitar diagnóstico→

Donde se juega la estabilidad de la operación

Trabajamos con empresas industriales que necesitan que sus sistemas sean tan fiables como su operación. Reducimos fricciones entre planta, logística y finanzas para que la información fluya con precisión y los procesos mantengan la continuidad del negocio.

Complejidad Operativa

Entornos multi-planta y operaciones 24/7.

Producto y trazabilidad

Versiones de ingeniería, variantes y trazabilidad por lote y serie.

Integración operativa

Integración real entre planta (MES), almacén (WMS) y ERP.

Áreas donde más valor aportamos

Ingeniería y Producción
  • Ingeniería de Producto: estructuras, BOMs y variantes preparadas para operar sin errores.
  • Producción y Planificación: Sincronización total para eliminar fricciones en las líneas de planta.
Logística y Ejecución
  • Almacenes (WMS) e Inventario: control operativo para mejorar estabilidad, trazabilidad y fiabilidad del stock.
  • Transportes (TMS) y expediciones: visibilidad y control sobre movimientos, costes y cumplimiento logístico.
Costes, Datos y Control
  • Contabilidad de Costes: cierres más fiables y márgenes defendibles ante dirección.
  • Datos Maestros y Gobierno: calidad de dato desde el origen para evitar retrabajo y errores en cadena.
  • Seguimiento y KPIs: visibilidad sobre lo que realmente impacta en la operación y en el negocio.

Áreas donde más valor aportamos

Ingeniería y Producción
  • Ingeniería de Producto: estructuras, BOMs y variantes preparadas para operar sin errores.
  • Producción y Planificación: Sincronización total para eliminar fricciones en las líneas de planta.
Logística y Ejecución
  • Almacenes (WMS) e Inventario: control operativo para mejorar estabilidad, trazabilidad y fiabilidad del stock.
  • Transportes (TMS) y expediciones: visibilidad y control sobre movimientos, costes y cumplimiento logístico.
Costes, Datos y Control
  • Contabilidad de Costes: cierres más fiables y márgenes defendibles ante dirección.
  • Datos Maestros y Gobierno: calidad de dato desde el origen para evitar retrabajo y errores en cadena.
  • Seguimiento y KPIs: visibilidad sobre lo que realmente impacta en la operación y en el negocio.

Conectamos vuestra realidad industrial con D365 Supply Chain

  • Ingeniería y Diseño: integración con PLM, gestión documental técnica y control de cambios de ingeniería.
  • Operaciones de Planta: sincronización con MES, captura de datos en planta y gestión de mantenimiento (EAM/CMMS).
  • Logística Avanzada: conexión con SGA externos, sistemas de etiquetado y plataformas de carriers para asegurar continuidad y trazabilidad en la operativa logística.
  • Ecosistema B2B: automatización de pedidos, facturación electrónica e intercambio documental con clientes y proveedores.
  • Sistemas Satélite: convivencia e integración fluida con software crítico ya existente.
Trabajador con tablet en fábrica

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Continuidad operativa
en procesos críticos

  • Gobierno de integraciones: diseñamos conexiones con criterio operativo para evitar que un fallo técnico termine en un problema de planta.
  • Procesos críticos bajo control: aseguramos consistencia entre ERP, logística, producción y sistemas satélite.
  • Validación end-to-end: validamos escenarios reales antes de activar cambios relevantes para proteger la estabilidad del negocio.
Fábrica moderna con robots industriales

Caso de éxito 1

Integración internacional de nueva planta

  • Contexto: Proyecto Greenfield de implantación de D365 FSCM con apertura de nueva planta productiva en Estados Unidos.
  • Problema: Necesidad de sincronizar la operativa logística con un SGA local externo no perteneciente al estándar Microsoft, clave para cumplir con la operativa del país.
  • Intervención: Diseño y desarrollo de una arquitectura de integración para asegurar el flujo bidireccional de mensajes entre almacén y planta en tiempo real.
  • Resultado: Arranque internacional con continuidad operativa y trazabilidad completa entre sistemas desde el primer día.

Caso de éxito 2

Validación de modelo corporativo en filial

  • Contexto: Despliegue en filial española bajo un Core Model definido por una central internacional.
  • Problema: El diseño global no cubría necesidades críticas de la operativa local, poniendo en riesgo la puesta en marcha y la eficiencia de planta.
  • Intervención: Actuamos como interlocutores expertos del cliente para validar y ajustar los requerimientos de WMS, logística y finanzas frente al equipo global.
  • Resultado: Mitigación de riesgos antes del go-live y validación de procesos locales sin comprometer la integridad del modelo corporativo.

Caso de éxito 3

Estabilización logística

  • Contexto: Distribuidor industrial con una operativa de alta intensidad y uso de WMS avanzado.
  • Problema: Desajustes críticos de stock y fallos recurrentes de trazabilidad que bloqueaban expediciones y comprometían la continuidad operativa.
  • Intervención: Auditoría técnica de procesos, reconfiguración de terminales de radiofrecuencia y soporte intensivo en planta para estabilizar la operativa.
  • Resultado: Inventario fiable, recuperación de la trazabilidad y desbloqueo de la capacidad de expedición.

¿Tu entorno es complejo y la continuidad operativa no es negociable?

 Sabemos que en planta cada minuto cuenta.
Vamos a analizar vuestro entorno actual y detectar posibles puntos críticos.
Respuesta en 24–48h laborables. Sin compromiso.
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