Promerca · Dynamics 365 Finance & Supply Chain

Estabilización y evolución de D365.

Producción, logística y finanzas. Especialistas trabajando en paralelo sobre una misma operación.

NOMADAX acompañó a Promerca en la estabilización y mejora de Dynamics 365 Finance & Supply Chain. El trabajo combinó actuaciones en planta y almacén con mejoras en la gestión financiera, y continuó posteriormente con la evolución de la información para dirección.

Resultados en operación

Qué cambió en el trabajo diario.

Producción y expediciones con mayor flexibilidad

Rediseño del circuito desde la demanda de venta para cambiar la prioridad de los pedidos sin bloquear las salidas y liberar cargas sin exigir la disponibilidad del stock completo.

Coste de producción vinculado al lote consumido

Activación del control de costes por lote para que las órdenes de fabricación reflejen el coste de los materiales realmente consumidos.

Control financiero más ágil

Saldos de clientes y proveedores conciliados con contabilidad y preparación más sencilla de información para auditoría.

Las mejoras descritas están implantadas y en funcionamiento.

La intervención

Un trabajo coordinado en dos ámbitos.

01 · Operación

Producción y logística

Adaptamos procesos de D365 al trabajo diario de planta y almacén:

  • Demanda, fabricación y expedición: Rediseño del circuito de producción vinculado a ventas y de la liberación de cargas para dar flexibilidad a la priorización de pedidos.
  • Información y control de planta: Adaptación de informes para seleccionar las órdenes de producción necesarias y puesta en marcha del registro de paradas de máquina para su seguimiento por mantenimiento.
  • Inventario y costes: Gestión de artículos obsoletos y activación del control de coste de existencias por lote.
  • Etiquetado e intercambio de datos: Estandarización de etiquetas de producto, palet y producción, y corrección de incidencias en la comunicación EDI.
02 · Información financiera

Finanzas y control

Ajustamos la configuración contable y los informes, conciliamos saldos y acompañamos al equipo financiero en el análisis de sus movimientos. Las sesiones prácticas sobre dimensiones financieras facilitaron el aprovechamiento de la información disponible en D365.

Continuidad de la colaboración

Información para dirección: de Power BI a Fabric.

Diseñamos las entidades de datos que alimentan los informes de Power BI de dirección. La colaboración continuó con la puesta en marcha de Microsoft Fabric, ampliando el trabajo desde los procesos operativos hacia la información de gestión.

La confianza de Promerca

“Confiamos en NOMADAX para abordar los retos más críticos de nuestra operación en D365 Finance & Supply Chain. Su experiencia senior en planta y logística fue clave para estabilizar el negocio en un momento especialmente exigente.”

Diego ParraResponsable del proyecto de implantación de D365 en Promerca
Revisión inicial · 30 minutos

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